El nuevo escenario empresarial, industrial y tecnológico es cada vez más global y complejo, y plantea unas exigencias de innovación y competitividad crecientes para las empresas en general y para las PYMES en particular.
Mantener un producto competitivo exige innovar permanentemente.
Mejorar calidad, reducir precios, mejor servicio postventa, mejores prestaciones, mejor adaptación del producto al mercado etc. Innovación es convertir las ideas y el conocimiento en productos, procesos o servicios nuevos o mejorados que el mercado reconozca y valore. Convertir el conocimiento y las ideas en ventas, en riqueza y calidad de vida.
La conversión de información en conocimiento requiere del empresario y su equipo, formación y experiencia para saber analizarla e interpretarla.
Además para transformar ese conocimiento en riqueza, es decir innovar, hace falta creatividad, ideas. El acierto en ese proceso innovador a la hora de convertir esas ideas de mejora en nuevos productos o servicios mejores y más competitivos, vendrá determinado por la respuesta del mercado.
El objetivo final de la innovación empresarial es conseguir una posición más competitiva en el mercado.
Desde la fundación CEEI Albacete, siguiendo el objetivo de estimular y potenciar la creación y desarrollo de empresas, fomenta este tipo de empresas:
A) Empresas de carácter innovador, entendiendo como empresa innovadora a la empresa que se englobe en uno de los siguientes tipos.
1.Innovación de producto o servicio.
2.Innovación de proceso.
3.Innovación de gestión.
1.- Innovación de producto de servicio.
El producto entendido tanto como bien tangible tanto como servicio, es el escaparte de la empresa en el mercado y es por tanto el elemento clave de su competitividad. Las innovaciones en el producto buscan la diferenciación de la competencia. Se distingue entre:
2.- Innovación de proceso.
Se entiende por procesos las actividades que forman parte del funcionamiento internos de la empresa. Entre los distintos procesos de la empresa cabe distinguir los procesos productivos (fabricación, etc)., procesos administrativos, de diseño, marketing, logística, compras, etc. Cualquiera de estos procesos puede ser objeto de innovaciones. Se suelen dar los siguientes tipos:
3.- Innovación en la gestión.
En el fondo, puede considerarse como una forma particular de innovación de proceso.
Los tipos principales son:
B) Empresas que por su actividad fomenten la Innovación empresarial.
Empresas que favorezcan la implantación de la Innovación en otras empresas, como podrían ser las consultorías tecnológicas, empresas consultoras de calidad, prevención de riesgos laborales, ...
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| 22/06/2010 |
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| FORMACIÓN CEEI ALBACETE |
| 26/04/2010 |
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| VitemCEEI |
| 12/04/2010 |
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| Proyecto Mejorintec |
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