Pueden establecerse 2 tipos de clasificaciones generales:
2.- Las que atienden a su naturaleza.
1.- Grado de novedad de la innovación.
Innovación incremental: Se trata de pequeños cambios dirigidos a incrementar la funcionalidad y las prestaciones de la empresa.
Innovación radical: Son innovaciones que crean nuevos productos o procesos que no pueden entenderse como una evolución natural de los ya existentes.
2.- Naturaleza de la innovación.
Innovación tecnológica: Surge tras la utilización de la tecnología como medio para introducir un cambio en la empresa. Suele estar asociado a cambios con los medios de producción.
La tecnología puede ser creada por la propia empresa o adquirida por cualquier suministrador. Entre los tipos de tecnología que se pueden adquirir están:
- Compra de equipos: Es la forma de transferencia de tecnología más común entre las empresas.
- Contratación de personal cualificado: Inclusión en la plantilla de personal cualificado, con tecnología incorporada en forma de conocimientos.
- Intercambio de información: Obtención de información por medio de diversos canales: ferias, congresos, publicaciones especializadas, universidades, los competidores...
- Adquisición de licencias: Mediante un acuerdo de licencia, la empresa licenciadora concede a la empresa usuaria o licenciataria la autorización para utilizar una tecnología patentada.
- Contratos de KnowHow: Se transfieren conocimientos. Se trata de tecnología tácita, no codificada, habilidades y rutinas muy específicas de la empresa. Normalmente exigen al contacto personal, la presencia de técnicos y asesores, ya que no basta con la documentación.
- Subcontratos a proveedores: Subcontratando servicios con proveedores.
Innovación comercial: Aparece como resultado del cambio de cualquiera de las diversas variables del márketing. Entre las innovación de dominio comercial destacan:
- Nuevo medios de promoción de ventas.
- Nuevas combinaciones estética-funcionalidad.
- Nuevos sistemas de distribución.
- Nuevas formas de comercialización de bienes y servicios.
Innovación organizativa: En este caso el cambio ocurre en la dirección y organización bajo la cual se desarrolla la actividad productiva y comercial de la empresa. Está orientado a un mayor acceso al conocimiento y un mejor aprovechamiento de los recursos materiales y financieros. Las innovaciones organizativas de posible aplicación a la empresa distinguimos dos:
- Las que actúan externamente: Por ejemplo constitución de redes de empresas, ...
- Las que actúan internamente: Por ejemplo aplicando normas de calidad.
Fundación CEEI Albacete | Parque Empresarial Campollano Avda 4ª nº 3 | Telf. 967 61 60 00 - Email: ceei@ceeialbacete.com | Aviso Legal | Créditos